生产流水线综合布线系统的管理要素

生产流水线综合布线系统的管理要素

综合布线系统Z为核心的需求应该是体现在提升管理效率、提高经济效益以及降低影响生产流水线运行的人为因素三方面。

1、提升管理效率方面

综合布线本身就是生产流水线数字化和工业自动化的基础支撑平台，其存在的意义远远的超过了普通弱电和智能化应用的范畴。综合布线应该成为生产流水线的组成部分，是生产自动化程度的重要支柱和衡量标准，而不是简单的线缆敷设。

但是相对于布线本身传输技术和所能支持的网络应用标准迅猛的发展速度来说，综合布线的管理手段还大多停留在纯人工管理、流水账记录的原始阶段，从这方面看与工业数字化和自动化的发展趋势背道而驰。智能化电子配架系统的流程化管理可以完全通过电子工单来完成，比如配线系统的每次操作，都是由管理员在服务器软件上生成一份生产流水线工作单，如完成一次跳线、改变一次跳线等，该工单自动传送到需操作的管理单元的屏幕上，通过现场的导航提示，操作人员可以简单、方便、快速、准确地完成这一次任务，确保不会出现任何影响生产流水线运行的人为故障发生。由于采用电子工单管理，使得每一次改变的数据都能得到实时响应，及时修正目前的端口连接方式和网络拓扑接口 ；也由于电子工单的自动结果记录和系统事件自动记录的功能，使电子配架系统随时可以回溯以往历史事件，并且可以对其恢复重建，使每一次的故障发生和维护节点都可以追根溯源，在不断改进中企业才可能不断提高效能。

2、提高经济效益方面

电子配架系统给现代化生产流水线带来的经济效益完全是可以预期的。有一些错误的传统观念认为烟草行业大多属于国家垄断性质，与例如汽车制造的等其它生产型行业相比，其经济效益的产生和提升主要依托的是国家的政策和宏观调控手段等，往往忽略了科技创造生产力这一自然规律。而电子配架系统正是通过科技手段对生产流水线控制信息点的流程化操作，避免人为的失误，从而极大地提高生产管理效能。产能的提升意味着生产流水线必须具有高负荷低故障运行的能力，任何微小的人为因素失误所造成生产线任一环节的停机都会被放大成可观的产量减少和经济损失。

电子配架系统通过对主干链路或重要物理连接实时监控，避免由于信息网络物理断线或错误跳线造成生产品控系统宕机，使管理员能够更快的发现和解决网络中出现的问题，同时可以作为网管软件的有效补充，通过链路的虚拟拓扑，帮助用户及时准确定位错误跳线的物理位置并提供修复向导，使得管理员可以尽快解决故障，同时也切实的提升了生产流水线的效益。

3、降低影响生产流水线运行的人为因素方面

电子配架系统能够将网络管理和维护人员的流动性和主观性影响降至Z低。无论普通的综合布线方式还是智能布线方式，文档资料都是布线工程和日后维护的重要组成部分。完整的电子文档管理包括电缆的标号、信息插座的标号、配线间水平电缆与垂直电缆的跳接关系，配线架与交换机端口的对应关系等，以往手工记账的方式往往存在更新不及时，一旦发生管理和维护人员流动，个人的主观化思维信息难以以客观的方式准确并高效的传递给继任者，这也是很多大型企业网络管理所经常遭遇的现实问题，这样势必会造成布线可管理性越来越低下。同时继任者出于害怕影响生产流水线生产管理的原因不敢对已存在链路的端口进行中断操作和整理调整，不断使用网络系统的备用端口，从而造成网络端口资源的极大浪费等情况。而电子配架系统可以提供统一易用、实时更新的综合网络电子文档管理方案，提升了整个系统的安全性和高效性。

随着综合布线技术和理念的发展，我们在类似的现代化生产流水线中不但关注布线的性能需求，也将会更加关注布线的管理需求 ；如何提高管理效率、节省隐形的管理成本、对企业的生产创造更大效能正是本项目的重点和难度所在，而智能布线系统毫无疑问是提高生产流水线的智能基础设施管理水平Z为合适的技术。

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