生产流水线平衡控制的重要价值是什么

生产流水线平衡的控制除调节各工位的作业时间之外还需要规定物品放置位置。让作业人员形成一个定势思维，养成将部品放置在指定位置的习惯，从而达到生产流水线平衡的Z终效果。在规模化、大型的产能配置上，生产流水线平衡是非常重要的，它的意义有多重。

1、提高作业员及设备治具的工作效率；

2、减少单件产品的工时消耗，提高人均产量；

3、消除堆积和等待的现象；

4、在平衡生产线的基础上实现单元生产，提高生产应变能力；

5、通过平衡生产线可以综合应用到动作分析、布局分析、时间分析等IE手法，提高全员综合素质。

针对不同类型的生产流水线，控制的要求有差异。

比如单元式生产流水线，产品应放置在两个工位之间又便于两人取放的位置，并对放置的数量做出规定，一般控制在5个以内。

比如传送带式生产流水线，在一条流水线上的工位，放置部品的容器放置的数量需一致；调整流水带速度使之与生产节拍一致。