生产流水线作业方式的困惑点

生产流水线作业方式的困惑点

尽管生产流水线作业方式给企业带来了很高的生产效率，减少了成本的支出，但同时也不断凸显出生产流水线方式的问题和有待解决的难点。

1、机器设备专用性强，产品切换时间长，不能较快满足客户的灵活性需求。 由于人们对产品或服务多样性需求的不断提升，企业生产者所提供的产品或服务就需要满足顾客的需求，从而增加产品或服务的竞争力，因此这就出现了产品多样化的细分和批量小批次多的生产需求特点。但是国内现有生产流水线很难满足多品种多类型的产品特点，很多生产流水线所谓的多产品就是在原有生产线的基础上对原产品做外观的变化，无法长期满足顾客的真实需求。

2、整个生产流水线缺乏柔性，刚性控制度强。 由于生产流水线的单向流动特性，导致了流水线缺乏柔性，每个工站都必须按照标准化的要求在规定时间内作业，这样会给工人带来极大地机械性操作，导致对工作感到厌倦和单调。

3、生产流水线作业人员与工站不匹配。由于生产流水线各个工站操作复杂度和工人的操作熟练度不同，所以很难在一定程度上做到工人和工站的匹配， 但又由于生产时间及生产任务的限制，就会导致那些作业快的工人去催促作业慢的工人，再加上工作本身的单调及压力，便极容易引发各个工站员工的不协调甚至引起冲突。

4、容易引起生产流水线的断裂。由于流水线作业的专业化程度较高，每个工人只负责自己的一个工站，当其中一个工站出现问题或作业人员未按时到，都极易引起整条流水线的停产。 所以为了在规定时间尽快完成交货，在不断加班的同时也不允许任一个工站员工请假旷工，这种生产方式缺乏一定的人性化管理，因此便打击了员工工作积极性，再加上很多企业的半军事化管理和工资惩罚工作单调的压力，便极易引发问题事件。

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